Тренинг-визитка программы «ТТ: квадратура круга»

«Тайная жизнь группы»:
как, почему и зачем группа берет власть над личностью?

База по негативной групповой динамике (НГД).

ВАЖНО: тренинг по жанру информационно-практический, очень короткий – всего 8 часов. Дает базу.
Это первая серия первого сезона нашего будущего ТТ-сериала «Тренинг Тренеров – квадратура круга». Проработка материала до уровня формирования навыка – в следующих сериях!

Ведущие программы:

Вера Ильина – бизнес-тренер, руководитель практики корпоративного обучения КСК-group. Вера по уши погрузилась в групп-динамический подход и разруливает кейсы с НГД в организациях, а для души изучает юнгианский анализ и сажает пионы (уже в наличии более 50 сортов!).

Вера Тинькова – бизнес-тренер, коуч, к.пс.н.
Более 30 лет несла «разумное и доброе» во всех мыслимых форматах – преподавала, вела тренинги для людей в компаниях, делала онлайн курсы, коучинг и пр. НГД-кейсов наберется на целую книгу! Для души сейчас развивает сервис в небольшой клинике, танцует, защищает кошек и природу…

Кому сюда надо:

• Ведущие тренинговых групп / бизнес-тренеры
• Эйчары, специалисты по развитию персонала
• Педагоги: преподаватели, учителя, репетиторы (если в групповом формате)
• Эксперты (аудиторы, юристы и другие узкопрофессиональные эксперты, которые работают с клиентскими группами)
• Руководители!
• Психологи / ведущие психологических групп
• Наставники и менторы
• Агенты организационных изменений в организациях, участники трансформационных команд

Дано:

группа людей (работа, учеба, дружба, проект, семья и пр.).
Без разницы, по какому поводу и на какой срок собрались – переругаться или провалить дело можно прям стремительно!

• Какая сила начисто лишает людей способности продуктивно работать/учиться/быть вместе, а вместо этого заставляет скандалить, бесконечно выяснять отношения, обвинять друг друга и бездельничать?
• Как руководитель группы (ведущий, тренер, начальник, преподаватель) втягивается водоворот далеких от дела коммуникаций и отношений?

Мы серьезно и честно поговорим о незнакомой многим, невидимой виновнице всех этих явлений – НЕГАТИВНОЙ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКЕ (НГД).

Часть первая

Раскручивание негативной динамики в группе.

Исследование в реальном времени (игра симулятор групповой динамики) и разбор полетов (типы поведения, мотивы, способы совладания и пр.)

Что в итоге: осознанный опыт проживания групповой динамики в контролируемой и безопасной ситуации.

Часть вторая

База по НГД.

• Запускающие факторы (неопределенность, многозадачность, изолированность, конфликты и пр.).
• Феномены групповой динамики: неожиданная беспомощность, «драки сиблингов», групповая идентичность, повестка «свой/чужой» и пр.
• Как авторитеты объясняют причины и говорят о последствиях – Уилфрид Бион, Лайонел Стейпли и Дункан Мак Лин, материалы Тавистокской школы менеджмента и групп-динамический подход к анализу рабочих процессов. Обсудим и вникнем в то, что такое «мобилизованная (навязанная группой) роль», как незаметно утрачивается идентичность и пр.

Что в итоге: берете себе ОПТИКУ для того, чтоб понимать, что происходит в группе, с которой вы работаете/в которую вовлечены.

Часть третья

Персональный «сопромат»*.

*сопромат – сопротивление материалов – наука о надежности.

• Феномен «давление конформности» (информационное и нормативное): как описан в теории и как выглядит в реальности.
• За что зацепиться? Контракт и цель как якоря сопротивления НГД: прояснить для себя свой персональный контракт с именно этой группой и постоянно удерживать в поле своего внимания цель групповой работы.
• Чем укрепиться? Персональные ресурсы: устранить «протечку» и найти дополнительные источники. Контейнирование: что нужно, чтобы  действовать в эпицентре негативных эмоций?

Что в итоге: заготовки для личной стойкости и разработки персональной стратегии сопротивления/управления НГД.

Организационная информация:

Работаем с 10.00 до 18.00, перерыв с 13.00 до 14.00, и еще два раза попьем кофе.